危险源由（）要素构成。

建筑施工企业应加强危险源的管控工作，通过（）等手段减少和规避项目风险。

项目施工过程中根据（）、相关方要求与投诉的变化，定期或不定期地及时对原有识别、评价和控制策划结果进行评审，必要时进行更新，并加以改进。

项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括（）等基本环节，其过程是一个随施工进度而动态发展、不断更新的过程，需要全员共同参与。

施工现场辅助生产区，可以分类为（）等场所。

项目经理部识别施工现场危险源的常见方法除故障树分析法外，还包括（）。

借助外部信息识别危险源时，应当从有关（）、等方面获取有关危险源方面的信息，加以分析研究，再结合工程实际情况，进行归纳总结，可识别出现场存在的危险源。

现场调查法识别危险源时，应由专人负责对调查和识别表格内的内容进行（），并建立危险源识别清单。

项目经理部可通过定量和定性相结合的方法，对管理、（）等方面已识别的危险源进行评价分级，并确定出对工程施工安全有重大影响的重大危险源。

选择安全风险控制措施时，应从导致事故发生的人、机、材，以及（）等因素，按照能完全消除危险源的控制措施、能有效降低危险源影响程度的控制措施、只能单方面防止人员伤害的被动性措施等顺序优选选择。