项目经理责任制是指以项目经理为代表的，由一批精通业务、善于管理的专家、工程师等组织的一个完整的工程项目管理工作组织。

项目经理即项目总负责人，是项目实施的组织者和实施者。

燃气工程是城镇具有先导性重要基础设施之一。同时也是环保、节能工程。

城镇燃气工程分为：气源工程、输配工程（储配站、城镇各级管网及附属设施、管理系统等），应用工程（室内工程）和配套工程。

城镇燃气工程建设实行项目经理责任制，招投标制，合同管理制，工程监理制和基本金制。

城镇燃气工程施工现场管理应根据施工组织设计所编制施工方案的各项内容去组织安排人力、物力。

燃气工程施工现场管理主要包括：施工进度管理、劳动力管理、物资工具管理、质量管理、安全管理、设备管理、成本管理、人员管理等七项管理内容。

世界银行贷款项目，是指将世行贷款资金加上国内配套资金结合使用进行投资的某一固定的投资目标。它是目前我国应用较多的一种国际工程项目。

建筑工程安全生产管理坚持安全第一，预防为主的力针。健全安全生产的责任制和群防制度。

任何单位和个人都有权向有关部门对工程事故、缺陷进行检举、控告、投诉。